一、什(shí)么是ISO20000管理体系
本标准(zhǔn)促进(jìn)企业采用综合的流(liú)程管(guǎn)理方(fāng)法来有效(xiào)地进行(háng)服务管(guǎn)理,以满足客户和业务的需(xū)求(qiú)。企业如(rú)果需要有效运行的话,需要识(shí)别(bié)并管理大量的关(guān)联事(shì)务。一个使用资源、并(bìng)被管理以实现输(shū)入到输出的转化的(de)事务,可以看作是一个业务流(liú)程。通常,某****程的输出会成为另外一个(gè)流程(chéng)的输入(rù)。
服务(wù)管理流程的协调化集成和实施提供(gòng)了“持续的控制、更高的(de)效率和连续(xù)提高(gāo)”的(de)机会。各(gè)项事务和(hé)业务(wù)流程(chéng)的执行需要(yào)服务台(tái)、服务支持、服(fú)务提供和操作组之间的(de)良好和协(xié)调和组织(zhī)。同(tóng)样,需要合适的(de)工具来****业务流程的有(yǒu)效性和高效率。
注释:对于(yú)所有(yǒu)的业务(wù)流程,PDCA方法(fǎ)论(计划—执行—审(shěn)查—改进(jìn))都可以适用。PDCA的描述如下:
a) 计划:制定“提供(gòng)和客户需求以及企业策略(luè)相一(yī)致(zhì)的服务(wù)所必需(xū)的”服务目标和流程。
b) 执(zhí)行:实(shí)施(shī)流程(chéng);
c) 审查(chá):基于策略、目标和(hé)需(xū)求进行服务和流程的(de)监控及评测,并报告审查(chá)结果。
d) 改进:采取措(cuò)施持续(xù)提高服务水平。
二(èr)、适用范(fàn)围
本规范(fàn)定义了一个组织为客户(hù)提供可接(jiē)受服务质量的管理服务时,所需(xū)要具(jù)备的条件。它适用于(yú)以下情形:
· 准备进行服务招(zhāo)标的企业;
· 要求供应链中的所有(yǒu)服务提供商按照统一的方式(shì)提供IT服(fú)务的企业;
· 准备评估其IT服务管理(lǐ)水平的服务提供商;
· 作为正式审核(hé)的评(píng)测基础;
· 企(qǐ)业需(xū)要证(zhèng)明(míng)其有能力提供满足客户要求的服务的时候;
· 企(qǐ)业(yè)希望通过有效地实施服务管理流(liú)程来监督和(hé)提高(gāo)服务质(zhì)量的时候。